各位巨星將士們：

過去的2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。全國人民團結奮進，在中國共產黨成立一百周年之際，實現了第一個百年目標，并大步邁進第二個百年目標。作為“十四五”的開端之年，我們乘風破浪，行穩致遠，共同迎接歷史的轉折，喜迎下一個百年輝煌。

驚心動魄的2021，我們依然實現跨行業周期成長

2021年，在中共四川省委及省政府的領導下，四川省取得了亮眼的成績，全省GDP突破5萬億元。在歷經新冠疫情、供給沖擊、需求收縮等情況下，這一切的收獲對于四川人民而言皆為不易。

去年，對于我們養豬業來說也是砥礪前行的一年，受到“超級豬周期”特別是非洲豬瘟的影響，2021上半年豬價大幅回落，行業下半年步入虧損。但我們常說，養豬業是一個好賽道，是關乎國計民生的、一個不會消失的行業：2021年，國家第一產業增長值相比去年高出7.1%，養豬規模世界第一。全國生豬出欄6.7億頭，相較于2020年的不足5.3億頭，大幅增長 27.4%；2021年末全國能繁殖母豬存欄約為4327萬頭，同比增長 4.0%。

?四川省作為我國的養豬大省，2021年各項數據依然保持領先：四川生豬出欄6314.8萬頭，同比增長 12.5%，生豬供給充足；生豬存欄4255.1萬頭，同比增長 9.8%，生豬產能完全恢復。

巨星的生豬養殖經歷 10 余年的磨礪，穿越了 2 輪豬周期，每一次穿越，巨星都能實現“跨行業周期”成長。2021年，巨星農牧實現收入同比增長108%，全年實現盈利，在以疫情、產能、價格、利潤不斷調整的背景下交出了亮眼的答卷。?

乘風破浪?逆流而上：成渝雙城經濟圈給巨星發展添動力

許多人說，2021年是艱難的一年，但是對巨星來說，我認為這是對我們激勵最大的一年，這一切不僅得力于我們的團隊和管理能力，還基于國家對成渝雙城經濟圈的建設，因為任何一次挑戰，對巨星來說都是機遇。

我國經歷多次大規模經濟發展，從改革開放到至今生生不息。成渝經濟圈作為全國四大經濟圈之一，是國家經濟發展戰略的頂級圈層，與粵港澳、長三角、京津冀三大經濟圈齊頭并進。

?相比其他三大經濟圈，成渝地區生活成本低、傳統體制壁壘少，以更包容開放的城市姿態吸引著年輕人進來，同時，成渝地區由于擁有良好的工業基礎，在交通運輸設備、電氣機械和器材、食品加工等行業也在逐步形成發展優勢。因此我相信，成渝兩地經濟的持續騰飛，必定會為企業發展注入強大活力，是企業發展的重大利好。

2021年，中共中央明確提出支持川渝平壩和淺丘地區打造國家重要的生豬生產基地并壯大優勢特色產業集群，讓特色農業、制造業、數字經濟、現代服務等多個藍海迎接重大發展機遇。因此，巨星要立足成渝，走向全國，擴大影響，做優、做強、做大，為“十四五”的百年目標添磚加瓦，真正貫徹以極致效率提供優質豬肉食品的使命！

助農增收 共同富裕：帶動農民致富，助力國家實現共同富裕

?“助推農民增收、助推鄉村振興”是政府未來很長一段時間的重要任務。目前，東西部地區仍然存在著較大的GDP差異，實現共同富裕，就是要縮小差距。而成渝經濟圈作為一劑強心針，相信能以巨大的紅利優勢帶動西部發展，提高人民幸福生活水平，為國家實現共同富裕注入有底氣、有重量的力量。巨星是國家級農業產業化重點龍頭企業，帶動農民致富，助力國家實現共同富裕，是我們的責任和擔當。把企業發展跟國家戰略緊密結合起來，這也是我們要牢牢把握的發展機遇。

巨星的德昌100萬頭智慧養豬園區項目，不僅是我們引以為傲的大工程，也是我們用實際行動助農增收、助推鄉村振興的典范。同時，這還是涼山州建州以來最大的農業項目，受到了省委省政府以及涼山州政府的高度重視。德昌項目的成立和建設，是我們巨星將士做出的重大努力，也同樣面臨著巨大挑戰。德昌項目體量大、工程量大，對我們要求很高，必須達到工業化的建設、標準化的控制、流程化的管理。

?項目一旦建成后，園區將預計出欄生豬100萬頭，生產優質豬肉10萬噸，每年為地方新增農業產值30億以上，解決600個就業崗位，將有效帶動和促進村集體經濟發展、農民持續穩定增收，輻射帶動冷鏈物流等相關新產業新業態發展，實現企業、村集體、農戶和社會經濟四方合作共贏。

持續“養好豬、供好肉”，就是巨星不懈奮斗的目標，是巨星全力以赴為“共同富裕”貢獻力量的實際行動，是巨星對社會、股東、員工的責任和義務！

三年目標 人才戰略：每年翻一番，三年躋身第一圈層

我們的目標：巨星要做到每年翻一番，三年躋身第一圈層。當前，我們的頭均利潤、管理水平、成本已經做強，但是還沒有做“大”，所以未來，想要達成每年翻番，我們都要進入第一圈層。而企業發展要腳踏實地、抓鐵有痕，為了達成目標，做強做大，采取適宜的人才戰略就是重中之重。同時，巨星的愿景告訴我們要成為世界級農牧食品企業，所以在既定的正確發展路線之下，干部就是決定性因素。

巨星干部選拔原則——四大標準：

（一）認同巨星企業文化是基礎。“361文化脊梁”的出臺，讓巨星擁有了新的精神綱領，每個巨星人要牢記企業文化的精髓，認同企業文化的價值，這是與巨星攜手前行的基礎。

（二）績效是必要條件和分水嶺。要用專業力量助力巨星發展，所以績效考評是劃分人員能力必要的條件和分水嶺。

（三）法律與制度是底線。做企業和做人是一樣的，敬畏規則是底線，不能投機取巧，不能存有僥幸心理，不能為了黑色利益觸碰紅線，從而失去更大的機會。

（四）責任與擔當是關鍵成功要素。我們要有社會責任感，對社會、對員工要有責任感，沒有責任心就無法在其位謀其事。

巨星干部選拔原則——四個優先：

（一）優先在黨員中選拔干部。中國共產黨員是一支始終沖在前線的隊伍，是一支對自己有著高要求的隊伍，要成為巨星的干部，也需要秉承中國共產黨員敢于奉獻的精神。

（二）優先在成功實踐和成功團隊中選拔干部。要有成功的經驗，要有過硬的能力。

（三）優先在主攻戰場、一線和艱苦地區選拔干部。從一線中來，到一線中去，主攻戰場沖鋒陷陣的人才有吃苦耐勞的本事。

（四）優先在影響公司長遠發展的關鍵事件中選拔干部。在關鍵時刻，也能看出一位員工的重要價值，能扛事兒，能沖鋒。

面對人才隊伍的管理，我們也要做到吸引人才、尊重人才、激發人才。要構建以院校優秀畢業生為主體，行業專才為補充，高端專家為關鍵的綜合人才獲取機制，聚四海精英，創百年巨星；也要建立具有市場競爭力的薪酬體系，短期激勵體現績效結果，長期激勵分享發展成果，及時回報人才的創造貢獻；更要完善人才梯隊建設，堅持賽馬機制，鼓勵優秀有沖勁的人才脫穎而出，及時清理低績效與懈怠員工。

?人才是企業的根本，巨星的重要戰略資產，甚至是獲取競爭優勢的首要資源。加快人才發展、統籌各類人才隊伍建設、提高人才總體水平是巨星當前應對形勢發展的必然要求，是滿足自身發展的必經之路，是企業做強、做優、做大、做久的重大戰略選擇。

面對新形勢、新任務和新要求，各層干部必須充分認識做好人才工作的重要性和緊迫性，進一步增強責任感和使命感，把加強人才隊伍建設作為推動企業科學發展的重大戰略任務來抓，堅定不移地實施人才強企戰略，科學規劃、重點突破。讓各類人才的活力競相迸發，保障企業的常效可持續發展。

最后，希望各位巨星將士在新的一年里，虎虎生威，生活美滿，闔家幸福，共同努力把巨星的養豬事業做得越來越好！

2022年1月28日

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